暨（jì）“TPM”和（hé）“夏（xià）季送清（qīng）凉（liáng）”活动

　　2025年7月4日16时30分（fèn），生产技术部在氧枪车间组织召开“2025年上半年生产总结大（dà）会”暨“TPM”和“夏季送清凉”活动。此次会议由公司总经理助理、生产技术部（bù）部（bù）长李东（dōng）轩（xuān）主持，部门中层正副职、生产一线职工、技术检验及二线辅助（zhù）人员参加。

　　会议首（shǒu）先听取（qǔ）了各分（fèn）厂及（jí）职（zhí）能（néng）板块的（de）工作汇（huì）报（bào）。氧枪分厂厂（chǎng）长（zhǎng）马旭峰通报了公司2025年上半年的生产任务完成情况及（jí）安（ān）全（quán）文明生产现状。生产（chǎn）技术部副部（bù）长童永安报告了上（shàng）半（bàn）年外部质量反（fǎn）馈信息及（jí）质（zhì）量损（sǔn）失（shī）情况。总经理助理雷（léi）红华结合近期市场动（dòng）态（tài），深入分析了以产品质（zhì）量为核（hé）心竞（jìng）争（zhēng）力的重要（yào）性，并警示（shì）了市场环境变（biàn）化（huà）对公司产品市（shì）场表现带来的严峻挑（tiāo）战（zhàn）。

　　各部门汇报后，李东轩作总结讲话。他强调，全体生产人员必须（xū）深刻践行公（gōng）司（sī）“求真务实，和谐共赢”的司训精神，主（zhǔ）动担当作为，瞄定（dìng）目标，奋勇争（zhēng）先，扎根（gēn）奉献一线。他重（chóng）申了凝聚（jù）集体力量、强（qiáng）化团队协（xié）作的重要性，并引用（yòng）外部市（shì）场及华南分厂（chǎng）的案例（lì），指（zhǐ）出当前工（gōng）作中存在的（de）不足，对（duì）问题整改提出了具体要求。

　　针（zhēn）对安（ān）全文明（míng）生产工作，李东轩（xuān）明确要求（qiú）必须毫不动摇地坚持“安全第一，预防为主”方针，大（dà）力普及（jí）安全（quán）生产知识和技能。他号召全体员工积（jī）极投身到（dào）“TPM”活动中，共同推进公司“人与人的（de）和谐，人与设备的和谐，产品与设备的（de）和谐”的（de）共赢理念（niàn），夯实安（ān）全基础（chǔ），提升设备效（xiào）能。

　　会后，李东轩带（dài）领生产技术部（bù）及三分厂全体员工随即开展（zhǎn）了TPM全员设备（bèi）维护保养活动，以实际（jì）行（háng）动（dòng）落实活动要求。同时，现场进行了“夏（xià）季送清（qīng）凉”慰问活动，为（wéi）奋战在高温（wēn）一线的职工送去关怀（huái）。

　　本（běn）次生产大会系统（tǒng）回顾了生产技（jì）术部（bù）2025年上半年的生（shēng）产经营成果与不（bú）足（zú），结（jié）合典型案例（lì）深（shēn）刻剖析了（le）安全文明生（shēng）产的紧（jǐn）迫（pò）性与重要性（xìng），明确了具体的（de）改进方（fāng）向与下（xià）一阶段重（chóng）点工作（zuò）任务（wù）。后（hòu）续，生产技术部将持续深化“TPM”活（huó）动，稳步（bù）提升（shēng）生产基础（chǔ）管理水平（píng），着力推动（dòng）效（xiào）率（lǜ）提升与（yǔ）质（zhì）量改善（shàn），矢志践行“以最（zuì）低的成本如（rú）期交付（fù）令客户满（mǎn）意的产品”的生产（chǎn）管理宗旨。